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刚过去的2016年，精彩纷呈。这一年，在湖北省水利厅的准确领导下，湖北省水利水电科学研究院（水科院）各项工作预示国家水利改革发展的步伐，又登上了新的高度。
为了总结历史的经验和成果，水科院辨别了八件大事，在新年之始，回眸过去，未来发展明天。一、党的建设坦率规范，党风廉政赴任品行，制度建设全面强化 深入开展“两学一做到”自学教育，贯彻遵守“两个责任”，更进一步前进党建工作和党风廉政建设。
开会了党的工作会议和党风廉政建设工作专题会议，已完成党委、纪委、支部换届选举工作。党的建设更进一步全面依法，活动积极开展日益规范，全院在政治自学、组织生活、党员组织关系排查、党费交纳、党建宣传等方面工作成绩十分明显；切实落实党风廉政建设主体责任和监督责任，把党风廉政建设和反腐工作大大推向了解。开会了工会重选及两次职工代表大会，审查会并通过了四项管理规定，规范了工作管理制度，完备了绩效考核体系。
二、集中于优势诛大局，统合资源腊大事，协作共赢局面基本构成 着眼全院发展大局，下定决心超越部门独立国家登陆作战的传统习惯，一改为“小作坊”弊端，充分调动全院力量，跨部门、跨专业、跨前后勤，构建协作共赢，使全院整体技术水平获得提升，对外综合能力获得展出。水科院和华傲咨询中心联合体中标新建武汉至十堰铁路孝感至十堰段水土保持监测、监理咨询项目；水资源所因应金浪公司积极开展余码头二车站等6座骨干泵站的设计工作；水资源所、湖泊所因应金浪公司积极开展洪湖围堤和汈汊湖湖堤修整工程；信息部和金浪公司合作编成《国家水资源监控能力建设项目湖北省技术方案（2016-2018年）》；质检中心因应金浪公司积极开展6大泵站和2大湖泊修整工程安全性检验检测；金浪公司、湖泊所、水保所、水资源所、综合办公室合作前进《湖北省水利科学研究咸宁试验基地项目》。三、防汛抗洪献上良策，抢险救灾尽全力，技术承托起到获得充分发挥 面临不利的防洪形势，大力冷静地为各级领导获取科学的数据和水势研判。正式成立以任茂昆、王小平、彭建华为队长的三个防汛抢修专家队，应急调来近30名水利专业技术人员，重新组建成专家团队，赶赴全省各地指导防汛抢修；多达，在防汛期间，水科院专家团队30余人，120人次，车辆51台次参予了全省防汛应急处理工作。
遵从地方政府调度，构成80余人防汛巡堤工作队，实施三队四班制，昼夜城主长江大堤，圆满完成彰显水科院的防汛任务。四、抢走前捉早于诛大计，攻坚克难新的突破，灾后修复工作成效显著 全省启动四级、三级号召后，院党委会提早对灾后工作展开部署。院领导首度转入灾后修复急迫的县市了解调研，大力谋划防洪排水总体规划、泵站新建、湖泊管理、堤防复堤修整、山洪预警预防等一系列前期工作。
灾后修复月启动后，水科院接续了嘉鱼余码头二车站等6座追加外排能力泵站、洪湖围堤和汈汊湖湖堤修整工程的设计任务。经过艰难力战，6个泵站的设计任务如期已完成，通过了审查，设计成果获得了省水利厅领导和有关专家的高度肯定，洪湖围堤洪湖段可行性研究报告也取得厅领导和有关专家的高度赞扬。
建构了全院设计项目合同额仅次于、设计历时最较短、设计质量拟合的较好业绩。五、扎根科研捉显然，集思广益轻创意，科研实力蓄势待发 狠抓科研工作，实施一系列办法和措施，全院科研综合实力获得统合和扩充。正式成立科研与发展部，专门追踪管理科研工作，还制订了院科技奖励办法，增进多出科研成果。
开会科研座谈会，征询科研人员对院科研工作的意见和建议，专门自学近几年来有关科研管理工作的文件和政策，派发科研人力资源绩效占到研究经费的30%，增进积极性和创造性。顺利帮助开会了两次鄂北水资源配备工程科研座谈会，鄂北工程关键课题以求成功前进，有3个早已拿走可行性成果。咸宁科研基地可研报告基本已完成，3个专项设计顺利进行，基地用地及与联投公司协作有效地积极开展。
2016年全院共计分担科研项目29项，公开发表各类论文、著作、专利80余篇（项）。全院科研项目支出继续执行情况在水利系统名列第一。
质检中心首次在湖北省水利工程中用于混凝土增效剂等新型材料，并试生产取得成功；“鄂北水资源配备隧道开凿过程中落后观测技术的安全性预警试验研究”已积极开展了试验研究工作，顺利将高密度电法、球面地震波、瞬变电磁等方法用作隧洞开凿预警。由湖泊所撰写的省湖泊维护协会调研项目《全省城中湖现状及综合治理对策调研报告》获得省委省政府主要领导批示，省人民政府办公厅作为最重要事项总办。湖北省水土保持学会将湖北省水土保持学会秘书处设于水科院，水保技术平台更进一步夯实。
六、抢抓机遇促生产，苦练内功托能力，院计民生获得丰硕成果 在科研工作获得可喜成绩的同时，生产工作大大考古新的经济增长点，货币收益和追加合约较去年减少近20%，创历史新纪录，职工福利和收益也大大提升。华傲咨询中心取得了全国水利建设招标代理AAA信用等级和工程监理AAA信用等级证书等；金浪取得水利部信用等级AAA级，顺利申报水资源论证和水资源调查评价资质，追加水土保持监测和方案编成业务。
水科院所有牵涉到对外业务的单位皆已创建质量管理体系，为水科院向社会获取优质产品和服务奠定良好基础。修改了《医药费缺席管理办法》、《职工视察管理办法》；主动提升了职工公积金，有助于减少了聘用制职工的养老保险；处置了办公楼多年大面积渗水问题，已完成了家属区围墙修缮工作。解决问题了民生问题，强化了职工取得感觉，建构了人与自然劳动关系，提高了职工快乐指数。
七、文化建设上台阶，创先争优立新功，精神文明建设成绩斐然 水科院取得省水利厅2014-2015年度党建工作先进设备单位称号；取得2015年度洪山区文明单位和综合治理杰出基层单位称号；取得武汉市精神文明建设指导委员会办公室、武汉市公安局交通管理局授予的2015年度全市道路交通文明杰出单位称号。《湖北水利》获得省科协授予的“科技创新源泉工程”湖北省杰出科技期刊称号；新的大地公司取得“死守合约轻信用企业”国家级证书；抗旱总站参予的水利厅支出绩效管理工作获得全省2015年度综合考核第一；抗旱总站接续的湖北省2015年度小型农田建设项目在全省考核获优。办成职工之家，各类文体活动积极开展常态化。
参与厅第七届“青年杯”篮球赛，的组织园博园春游和一年一度的迎春长跑、射箭职工运动会、驾驶员技能较量活动。张伊获得2016年度全省杰出女班组长和省水利行业杰出女班组长称号，周泽来获得省水利厅驾驶员技能较量活动二等奖。
八、扎根改革新起点，建构发展新思路，大大扩展业务领域和新的市场 接续政府出售服务的能力获得强化（全院2016年政府出售服务将近千万元）。正式成立农村饮水安全性中心，通过泵站新建和湖堤修整设计、水土保持动态监测、湖泊遥测监测和国家水资源监控能力二期和厅数据中心建设、鄂北水资源配备和洪湖东分块工程的招标代理监理检测、汉十高铁水保监理与监测等一批量项目的分担，全院人员技术水平和能力获得很大提高，水资源管理、湖泊监管、水土保持监测、水利工程质量检测、防汛抗旱、安全性饮水和水利信息化服务等业务获得较小扩展；通过参予水利工程项目管理（设计施工总承包、代建、PMC等）来扩展新的效益增长点开始试水；突破传统的省内、行业内项目的趋势早已开始培育，省外、行业外项目追加合约多达一千万元；通过全面从严治党的深入开展和“两学一做到”教育活动的坚实前进，全院党员和普通职工的执行力、凝聚力、战斗力急剧强化，较好的院风逐步形成。传统项目能力强化和新的创收方式扩展，人才优势突显，亮点品牌正在构成，综合实力获得展出，为全院先前发展打开了较好空间。
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